Crisis Text Line 首席执行官南希·卢布林 (Nancy Lublin) 因种族主义指控而被解雇

盖蒂Nancy Lublin 在有线商务会议上发言。

Crisis Text Line 的首席执行官南希·卢布林 (Nancy Lublin) 于 6 月 12 日被解雇，因为#notmycrisistextline 在 Twitter 上开始流行，她描述了该公司对种族主义和虐待行为的许多投诉，根据美国有线电视新闻网 .

根据一个带有声明的推文来自公司：

2018 年，董事会在 Crisis Text Line 上了解到有关领导职位个人不当行为的担忧，其中包括首席执行官南希·卢布林 (Nancy Lublin)。我们有机会采取行动，但做得不够。 Crisis Text Line 不是它应有的安全和受欢迎的地方。我们承认并为我们在使这种环境持续存在方面发挥的作用表示歉意。我们承担全部责任，并准备正面解决这些问题。 Crisis Text Line 绝不容忍任何形式的种族主义或任何形式的欺凌。

在声明中，该公司表示将任命董事会成员 Dena Trujillo 为临时首席执行官，同时将在全国范围内寻找替代人选。该公司进一步表示，它将寻找一位新主席，并表示另一名员工 Ashley Womble 将被行政休假，因为她的角色正在接受调查。

工作人员进行了一次虚拟罢工，要求董事会和领导层以更加反种族主义的方式行事，并引用了卢布林的几个煤气灯和滥用职权的例子，美国有线电视新闻网报道 .

根据 Axios ，该公司已表示将开始对董事会成员进行反种族主义培训。

员工抱怨工作环境有毒

2016 年，由于我们都经常受到领导层的极端道德问题、虐待和煤气灯照射，我离开了 Crisis Text Line。目前，工作人员正在抗议长期存在的种族主义和情感虐待。我很自豪能支持他们。 #NotMyCrisisTextLine

— 米歇尔·库楚克 (@michellefeza) 2020 年 6 月 12 日

这 #notmycrisistextline 随着员工描述他们在公司的经历，开始在 Twitter 上流行起来。

一位在 Twitter 上说自己是前雇员的人，凯蒂·米勒，发帖说她亲眼目睹了南希卢布林令人震惊的滥用权力、种族主义行为和情感暴政。

另一个说他们曾经工作过的人也说他们目睹了虐待并发了推文南希卢布林是一个他妈的混蛋。这是我爱她的部分原因：

对于裁判，我是一个白人，从一个更加辱骂的时尚世界来到 DS——也就是说，我很乐意告诉 Nancy 滚蛋。那是我的特权（哦，这是多么大的特权啊）。这不是我的许多非 SWM 同事的特权……他们经常哭，感觉自己很糟糕，等等。对我来说，她只是鲍比奈特，一个多刺的主教练。但我的朋友们并没有因为脆弱的精神而哭泣。这是虐待。 @DoSomething 和 @CrisisTextLine 应该采取措施让这种情况不再发生。

Muneer Panjawani — 根据他的说法，现任 The Trevor Project 基金会、政府和企业合作伙伴关系副总裁领英页面 - 说他因白人和异性恋员工的晋升而被忽略。他还说他在情感上受到了创伤，还描述了卢布林作为我共事过的最情绪化的老板。他甚至说卢布林和另一名员工与非少数族裔相比，领导层捏造了数据，以尽量减少少数族裔被解雇的比率。

他还在推文中说说他违反了保密协议才能说出来。

其他人则表示，他们认为自己是同谋，因为他们没有早点公开反对有问题的行为。一位女士发推文，我想我们很多人都觉得挺虚伪的，因为我们受益于南希的网络。她为我做了介绍，最终让我找到了一份工作，对此我很感激。但人情买不到沉默，我希望其他人选择大声说出来。

一位前雇员说她因提高对虐待的认识而被解雇

很高兴看到 @CrisisTextLine 董事会采取措施为组织制定更好的路线。这是我在担任总监级别职位期间所经历的见证。 https://t.co/NCHOhnWwMi #NotMyCrisisTextLine

— 帕蒂·莫里西 (@Patty360) 2020 年 6 月 13 日

在中型帖子中， Crisis Text Line 的前培训主管帕蒂·莫里西 (Patty Morrissey) 描述了自己在公司的经历并质疑：一个致力于心理健康的组织怎么会如此毒舌？

根据她的LinkedIn页面 , Morrissey 在那里工作了一年，从那时起一直是个体经营者。

莫里西在采访中说，她被问到，32 岁的她是否会反对向老板汇报，因为她比她“大很多”。莫里西说她有心理健康方面的背景，她也说她立即意识到了虐待的迹象。

这种文化类似于情感虐待的关系。南希聘请了刚加入职场的才华横溢、积极进取的年轻人。她以关注、赞美以及自发和公开赠送 Veuve Clicquot 香槟来培养员工。在那里工作后的两周内，我收到了一个橙色盒子送到我的办公桌，我的经理告诉我，这是她见过的最快的人拿香槟。

南希培养了这些年轻人具有令人难以置信的责任感和机会——名人互动、电视节目、演讲机会以及文章和书籍上的共享署名。给人们机会有什么错？什么都没有，除非它还伴随着贬低、公开羞辱和孤立。她有条不紊地将自己定位为这些年轻灵魂的看护人，同时将他们拆毁，让他们相信如果没有她，他们将一文不值，或者更糟的是被积极报复。
作为一名心理健康专家，我立即意识到了这些危险信号。

她说卢布林会让员工因不切实际的目标而失败，并且长期存在种族主义和辱骂行为。

她还说，在那里工作时，她仍然愿意挑战自己的偏见：我为这个领导团队举行了会议，直到我被员工中的一名黑人女性叫醒，我才按种族隔离人们。她说，一旦有人向我提出这一点，我就纠正了它。

莫里西说她试图保护她团队中的员工，但很挣扎。

作为一名高级领导和他们的经理，我积极努力尽可能地保护他们免受南希的虐待和不合理的要求。 Nancy 会经常破坏我作为经理的角色，并且在做出有关晋升和特殊项目分配的决定时没有考虑我的意见。有一次，她决定创建轮换的领导职位，每隔几周/几个月就会更换一次。我团队中的白人女性是被选中担任这些角色的人，忽略了我标记为高潜力的黑人员工。
堡垒之夜地图上的最低点

莫里西说她制定了一项幸福调查，以就卢布林领导下的员工遭受的痛苦达成共识，并说她回复了一封员工范围的电子邮件，说明如果这不适合你，我想让它舒适你做出去的决定。

莫里西说她在那之后不久就被解雇了。