谁拥有Bed Bath＆Beyond？预计200家门店的关闭将为公司每年节省250-3.5亿美元

据报道，计划在29个州的门店关闭，而加利福尼亚州和纽约州的门店数量最多-每个门店六个门店

（盖蒂图片社）

据报道，作为Covid-19重组计划的一部分，零售连锁店Bed Bath＆Beyond宣布将于今年年底关闭63家门店。公司发言人杰西卡·乔伊斯（Jessica Joyce）在今天向美国发表的一份声明中说，随着我们重建权威并为客户建立真正的全天候购物体验，我们最近宣布了商店优化计划，这将使我们建立合适的商店网络来为我们的服务顾客。

根据该报告，计划在29个州的商店关闭，而加利福尼亚州和纽约的商店数量最多，每个商店最多六个。乔伊斯说，这是我们多年计划中重要的一步，旨在建立可持续，持久的业务并在对数字第一客户和我们员工最重要的领域进行投资，并添加一系列激动人心的以客户为灵感的自有品牌2021年7月，公司宣布关闭约200个地点。 Bed Bath公司首席执行官马克·特里顿（Mark Tritton）表示，关闭200个地点将为公司节省一次性成本，每年可节省250到3.5亿美元。他还说，Covid-19大流行“在我们的第一财季就在我们的业务中普遍存在，包括由于临时关闭商店而造成的销售损失，”报告进一步指出。

截至5月30日，Bed Bath和Beyond在美国和加拿大拥有1,478家商店，其中955家以品牌名称经营。该公司还经营buybuy婴儿，圣诞树商店和Harmon Face Values。报告还补充说，尽管在大流行期间许多商店暂时关闭，但该公司仍迅速跟踪了许多商店的网上购买提货和路边提货。而且，正如该公司首席运营官兼执行副总裁约翰·哈特曼（John Hartmann）在7月份的季度财报电话会议上所说，到5月底，新设施可在近60％的地点使用。据《今日美国报》报道，该公司在7月报告季度收益时指出，其数字渠道的净销售额增长了82％，4月和5月的销售额增长超过100％。 Hartmann说，在这个COVID时刻，我们相信我们可以借此机会不仅只是关闭商店，而且可以枢纽，重塑并真正优化我们的商店覆盖面。我们继续相信，实体店渠道对我们来说是一项资产，因为我们已转型为数字第一公司。

公司的历史

沃伦·艾森伯格（Warren Eisenberg）和伦纳德·费因斯坦（Leonard Feinstein）在折扣商店连锁店Arlan's担任管理职务。当公司陷入财务困境时，两人认为市场将转向更多的专卖店，因此决定组建自己的公司。他们于1971年在新泽西州斯普林菲尔德开设了第一家名为Bed'n Bath的商店。到1985年，二人在纽约都会区和加利福尼亚州已拥有近17家商店。

同年，他们开设了第一家超市，以保持与Linen'n Things，Pacific Linen和Luxury Linens的竞争力。为了恰当地表示其扩张，该公司于1987年更名为Bed Bath＆Beyond。1992年6月，该公司公开发行股票，并在纳斯达克证券交易所进行了首次公开募股。 Bed Bath＆Beyond在1999年的年销售额首次达到10亿美元。

去年3月，三位激进投资公司（Legion Partners，Macellum Capital Management和Ancora Advisors）表达了他们的观点，要求罢免CEO史蒂文·特马雷斯（Steven Temares）并重组公司董事会。激进投资者表示了一些被认为是裙带关系的例子，其中包括由联合创始人费恩斯坦的两个孩子创立的Buybuy Baby的收购，以及由联合创始人爱森伯格的儿子创建的中央厨师的收购。讨论了这些，作为公司不良商业行为的示例。由于压力，五名独立董事于2019年4月辞职，公司进行了重组-董事会仅需包括10名董事，而不是之前的12名成员。

2019年5月，首席执行官Temares辞职并辞去董事会职务。由于激进投资公司的努力而被任命为公司董事会董事的玛丽·温斯顿（Mary Winston）接任临时首席执行官。然后在那年的11月，曾担任Target首席商品官的Tritton接任首席执行官。